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Efacec Electric Mobility através da implementação do “Projeto de Melhoria Contínua Kaizen na Efacec Mobilidade”, conseguiu passar da produção de 900 equipamentos em 2017 para 3700 equipamentos em 2018.
A faturação aumentou de 11 milhões de euros em 2017 para 35 milhões de euros em 2018 e através da reorganização das linhas de produção, passaram a ter uma capacidade média instalada de produção de 22 equipamentos/semana = 11milhões de euros/ano para 140 equipamentos/semana = 65milhões de euros/ano em dezembro de 2018.
No contexto da mobilidade elétrica, a Efacec Electric Mobility tem apresentado um rápido crescimento, tanto ao nível de capacidade instalada como ao nível do portfólio de produtos disponibilizados. Este rápido crescimento levou à necessidade de uma maior concentração dos recursos no desenvolvimento dos produtos, o que consequentemente levou à consciencialização de que teria de ser dado um foco à melhoria dos processos e fabricos para conseguirem dar resposta às exigências do mercado.
O projeto tinha os seguintes objetivos: alargar a área produtiva aumentar a produção de equipamentos, aumentar a faturação, e reorganizar as equipas, as diversas linhas de produção e as áreas de suporte.
Para obter os resultados pretendidos foram implementadas várias ações, nomeadamente: mapeamento e melhoria de processos das áreas de suporte; desenvolvimento de ferramenta de planeamento para gestão da capacidade; dimensionamento de stocks de matéria-prima; desenho de layout de armazém e fabril; implementação de standards de trabalho e implementação de rotinas diárias e semanais de monitorização ao nível da performance das equipas, dos departamentos e das faltas de materiais.
Com este projeto a Efacec Electric Mobility ganhou a Menção Honrosa na Categoria Excelência na Estratégia de Crescimento da 8ª Edição do Prémio Kaizen Lean.
